В теории всё просто: новичков – учи, звёздами – дорожи. Но почему у одних руководителей отдел работает как часы, новички быстро адаптируются, а опытные сотрудники дают стабильный результат, а у других – высокая текучесть, конфликты и работа на грани допустимого минимума?  

На мастер-классе мы разберём, почему привычные методы работы с командой не всегда дают нужный результат, и освоим концепцию управления по УРЗ (уровням рабочей зрелости сотрудников).  

Кому будет полезно:  

• Руководителям всех уровней, стремящимся выстроить эффективную команду  
• HR-специалистам и HR-бизнес-партнёрам  
• Тем, кто только готовится к управленческой роли  
• Всем, кто сталкивался с проблемами адаптации, мотивации и удержания сотрудников  

Что вас ждёт:  

• Разбор типичных ошибок в управлении персоналом  
• Освоение модели УРЗ: как адаптировать стиль управления под каждого сотрудника  
• Практический тест: определение ваших управленческих стилей и зон роста  
• Разбор кейсов: почему одним удаётся выстроить сильную команду, а другим нет  
• Чек-лист эффективного руководителя: что можно внедрить уже завтра  

Спикер:  

Наталия Громакова – эксперт в области HR и управления персоналом:  

• Директор по персоналу группы компаний, HR-бизнес-партнёр DIGIS  
• 20+ лет в HR  
• Выпускница Президентской программы 2008 года (МИМ ЛИНК)  
• Консультант по резюме для C-level  
• Кандидат экономических наук, бизнес-тренер  

Координатор мероприятия: Шулаева Мария, +7-962-957-74-75