Что обсудим?

Основные блоки цифровой трансформации – как меняются бизнес-процессы, какие результаты можно достичь и какие сложности возникают на пути изменений.

Практические кейсы – реальные примеры компаний, внедривших цифровые технологии и добившихся значительных улучшений.

Роль CDTO – кто такой директор по цифровой трансформации, какие задачи он решает и как его работа влияет на бизнес.

Цифровая культура в компании – почему важны не только технологии, но и люди, и как подготовить команду к изменениям.

Вы узнаете:

✅ Как определить текущую бизнес-модель и возможности для ее цифровой трансформации.

✅ Какие цифровые инструменты и активы используют ведущие компании.

✅ Как собрать команду для цифровых изменений и преодолеть сопротивление персонала.

✅ Как цифровизация влияет на ключевые бизнес-показатели и прибыльность компании.

Спикер:

Максим Букаевский – эксперт по развитию цифровых продуктов, выпускник программы для директоров по цифровой трансформации Московской школы управления СКОЛКОВО.